Dienstleistung - Management - Hotel Affairs Consulting GmbH
Management
Neben unserer umfangreichen Beratung rund um Hotelimmobilien bieten wir auch operativen Support für laufende Hotelbetriebe. Unser Fachwissen und unsere Expertise erstrecken sich über verschiedene Bereiche, um sicherzustellen, dass ihr Hotelbetrieb optimal aufgestellt ist und seine Leistung maximiert.
Unsere Leistungen umfassen unter anderem:
- Betriebswirtschaftliche Optimierung: Wir analysieren hren Hotelbetrieb eingehend und identifizieren Potenziale zur Steigerung des Betriebsergebnisses. Durch eine gründliche Untersuchung der betriebswirtschaftlichen Abläufe, Kostenstrukturen und Erlösquellen entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, um die Rentabilität zu verbessern.
- Betriebserweiterung und Marktpositionierung: Wenn sie eine Betriebserweiterung in Erwägung ziehen oder ihre Marktpositionierung verbessern möchten, stehen wir ihnen mit professioneller Beratung zur Seite. Wir analysieren die Marktbedingungen, bewerten das Potenzial neuer Geschäftsbereiche und entwickeln umsetzbare Pläne, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und neue Marktsegmente zu erschließen.
- Operatives Controlling: Ein kontinuierliches Controlling ist entscheidend, um die Performance ihres Hotelbetriebs zu überwachen und mögliche Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Wir bieten ihnen eine operative Begleitung und Unterstützung beim Controlling-Prozess, um sicherzustellen, dass sie jederzeit ein klares Bild über die finanzielle und operative Situation ihres Hotels haben.
- Betreiberakquisition: Die Suche nach dem richtigen Betreiber für ihren Hotelbetrieb kann auch während des laufenden Betriebs von großer Bedeutung sein. Wir unterstützen sie bei der Betreiberakquisition und begleiten sie bei den Verhandlungen, um sicherzustellen, dass der Betrieb auch für die nächsten 20 Jahre gesichert ist.
Wir analysieren ihren Hotelbetrieb eingehend und identifizieren Potenziale zur Steigerung des Betriebsergebnisses. Durch eine gründliche Untersuchung der betriebswirtschaftlichen Abläufe, Kostenstrukturen und Erlösquellen entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, um ihre Rentabilität zu verbessern.
Wenn sie eine Betriebserweiterung in Erwägung ziehen oder die Marktpositionierung verbessern möchten, stehen wir ihnen mit professioneller Beratung zur Seite. Wir analysieren die Marktbedingungen, bewerten das Potenzial neuer Geschäftsbereiche und entwickeln umsetzbare Pläne, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und neue Marktsegmente zu erschließen.
Ein kontinuierliches Controlling ist entscheidend, um die Performance ihres Hotelbetriebs zu überwachen und mögliche Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Wir bieten ihnen eine operative Begleitung und Unterstützung beim Controlling-Prozess, um sicherzustellen, dass sie jederzeit ein klares Bild über die finanzielle und operative Situation ihres Hotels haben.
Die Suche nach dem richtigen Betreiber für ihren Hotelbetrieb kann auch während des laufenden Betriebs von großer Bedeutung sein. Wir unterstützen sie bei der Betreiberakquisition und begleiten sie bei den Verhandlungen, um sicherzustellen, dass der Betrieb auch für die nächsten 20 Jahre gesichert ist.
Unser erfahrenes Team steht ihnen zur Verfügung, um ihre individuellen Anforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Wir arbeiten eng mit ihnen zusammen, um die besten Ergebnisse für Ihren Hotelbetrieb zu erzielen.
Vertrauen Sie auf unsere operative Expertise, um ihren Hotelbetrieb effizient zu führen und langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
Effektives Management für ihren Hotelbetrieb!
- Stärken-/ Schwächenanalyse
- Businessplan-Analyse
- Businessplan-Erstellung
- Budget-Analyse
- Budget-Erstellung
- Controlling und Reporting
- Beratung bei Investitionsentscheidungen
- Vertragsverhandlungen bei laufenden Betrieben
- Betreiberwechsel
- Verkauf
- Investorensuche
- Sanierungsgutachten
- Interimsmanagement
- Stärken-/ Schwächenanalyse
- Businessplan-Analyse
- Businessplan-Erstellung
- Budget-Analyse
- Budget-Erstellung
- Controlling und Reporting
- Beratung bei Investitionsentscheidungen
- Vertragsverhandlungen bei laufenden Betrieben
- Betreiberwechsel
- Verkauf
- Investorensuche
- Sanierungsgutachten
- Interimsmanagement
- Stärken-/ Schwächenanalyse
- Businessplan-Analyse
- Businessplan-Erstellung
- Budget-Analyse
- Budget-Erstellung
- Controlling und Reporting
- Beratung bei Investitionsentscheidungen
- Vertragsverhandlungen bei laufenden Betrieben
- Betreiberwechsel
- Verkauf
- Investorensuche
- Sanierungsgutachten
- Interimsmanagement
Unsere Management-Referenzen
Legend Hotel
Köln
Begleitung des Projektes bis zur Eröffnung inklusive Konzeptentwicklung und Budgeterstellung
Golfhotel Vesper
Sprockhövel
Begleitung des Hotelmanagements bei verschiedenen An- und Umbaumaßnahmen, Erstellung von Budgets und Marketingplänen in Kooperation mit dem Management sowie die kontinuierliche Kontrolle der Vorgabe
Maritim Hafenhotel
Rheinsberg
Managementbegleitung, Plausibilitätsprüfung, Konzepterarbeitung, Wirtschaftlichkeitsüberprüfung
Hotel Park Villa
Wuppertal
Erstellung einer Feasibilitystudy, Konzeptentwicklung, Managementbegleitung
Legend Hotel
Köln
Begleitung des Projektes bis zur Eröffnung inklusive Konzeptentwicklung und Budgeterstellung
Golfhotel Vesper
Sprockhövel
Begleitung des Hotelmanagements bei verschiedenen An- und Umbaumaßnahmen, Erstellung von Budgets und Marketingplänen in Kooperation mit dem Management sowie die kontinuierliche Kontrolle der Vorgabe
Maritim Hafenhotel
Rheinsberg
Managementbegleitung, Plausibilitätsprüfung, Konzepterarbeitung, Wirtschaftlichkeitsüberprüfung
Hotel Park Villa
Wuppertal
Erstellung einer Feasibilitystudy, Konzeptentwicklung, Managementbegleitung
KONTAKT
WIR FREUEN UNS VON IHNEN ZU HÖREN!
Hotel Affairs Consulting GmbH
Berliner Allee 25
40212 Düsseldorf
Hotel Affairs Consulting GmbH
+49 211 522 897 8-0
info (at) hotel-affairs (punkt) com