Dienstleistung - Projektentwicklung - Hotel Affairs Consulting GmbH

Von der Vision bis zur Eröffnung – wir begleiten Sie in jeder Phase der Hotel-Projektentwicklung

JETZT UNVERBINDLICH BERATEN LASSEN

Ganzheitliche Hotel-Projektentwicklung für nachhaltigen Erfolg

  • Strategische Gesamtplanung → Immobilie und Betrieb werden als Einheit gedacht – für wirtschaftlich tragfähige Konzepte im Hotelbau.
  • Frühzeitige Abstimmung → Betriebsabläufe, bauliche Anforderungen und wirtschaftliche Ziele werden von Beginn an integriert.
  • Ganzheitlicher Ansatz → Architektur, Betrieb und Planung stehen im direkten Zusammenhang – Nutzungskonflikte werden vermieden.
  • Kosten- und Risikominimierung → Durchdachte Entwicklung verhindert Verzögerungen und teure Planungsfehler.
  • Berücksichtigung relevanter Rahmenbedingungen → Von ESG-Kriterien über Tourismusstrategien bis hin zur städtebaulichen Integration.
  • Branchenkenntnis als Erfolgsfaktor → Über 20 Jahre Erfahrung sichern fundierte Beratung auf Augenhöhe.
  • Partnerschaftliche Umsetzung → Individuelle Konzepte entstehen im engen Dialog mit allen Projektbeteiligten.

Der strukturierte Ablauf der Hotel-Projektentwicklung

Eine erfolgreiche Projektentwicklung und ein wirtschaftlich nachhaltiger Hotelbau erfordern einen klar strukturierten Ablauf – von der ersten Idee über die fundierte Planung bis hin zur Umsetzung und Vermarktung. Unsere Leistungen gliedern sich dabei in drei aufeinander aufbauende Phasen:
 

1. Projektidee – Potenziale erkennen und richtig einschätzen

Am Anfang jeder erfolgreichen Projektentwicklung steht die fundierte Bewertung des Standorts und seines Marktumfelds. In dieser Frühphase analysieren wir die Makro- und Mikrolage sowie die Wettbewerbssituation vor Ort, um eine belastbare Einschätzung zur Realisierbarkeit eines Hotelprojekts zu geben.

Unsere Standortanalysen zeigen auf, ob und in welcher Form sich ein Standort für Hotelnutzung, Longstay-Angebote oder hybride Konzepte eignet. Aufbauend darauf analysieren wir in einer fundierten Machbarkeitsstudie (Feasibilitystudie), ob sich ein geplantes Hotel unter den gegebenen Markt- und Standortbedingungen wirtschaftlich realisieren lässt. Hier fließen auch erste betriebswirtschaftliche Kennzahlen ein – als Grundlage für strategische Entscheidungen und häufig auch als Voraussetzung für Finanzierungsgespräche.

So schaffen wir frühzeitig Klarheit über Chancen, Risiken und Entwicklungsperspektiven des Projekts.

2. Konzeption – Vom Potenzial zum tragfähigen Hotelkonzept

In der Konzeptionsphase übersetzen wir die Ergebnisse der Standortanalyse in ein marktfähiges und wirtschaftlich tragfähiges Hotelkonzept. Als erfahrene Hotelberater mit operativem und immobilienwirtschaftlichem Hintergrund koordinieren wir die unterschiedlichen Anforderungen von Entwicklern, Betreibern und Investoren und führen sie zu einem stimmigen Gesamtkonzept zusammen.

Ein zentraler Bestandteil dieser Phase ist die Betreiberakquisition: Dank unseres breiten Netzwerks bringen wir Sie frühzeitig mit geeigneten Betriebsgesellschaften aus dem Hotel- und Longstay-Bereich zusammen.

Ebenso begleiten wir die Vertragsverhandlungen – ob Pacht-, Management- oder Hybridvertrag – mit dem nötigen Fachwissen und einem klaren Blick für die Besonderheiten der Hotelbranche. Zur Absicherung unterstützen wir durch Plausibilitätsprüfungen, etwa bei der Bewertung der Wirtschaftlichkeitsvorausschau des Betreibers oder im Rahmen einer Finanzierung oder Transaktion.

So entsteht aus einer Projektidee ein belastbares Konzept – klar strukturiert, wirtschaftlich fundiert und auf eine nachhaltige Nutzung ausgerichtet.

3. Realisierung – Von der Planung in die Praxis

In der Realisierungsphase begleiten wir Sie bei der konkreten Umsetzung Ihres Hotelprojekts – mit einem klaren Fokus auf Finanzierungssicherheit und langfristige Investorenstrategie.

Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Finanzierung, sondern bringen unsere Expertise auch aktiv in Bankengespräche ein – über die gängigen Plausibilitätsprüfungen hinaus. Dabei prüfen wir Wirtschaftlichkeitsrechnungen erneut auf ihre Tragfähigkeit, insbesondere im Kontext von Finanzierung und Transaktion.

Für einen erfolgreichen Abschluss kümmern wir uns – je nach Zielsetzung – um die Endinvestorensuche. Durch unser starkes Netzwerk finden wir geeignete Käufer und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine realistische Exit-Strategie, die Marktgegebenheiten und Projektziele optimal berücksichtigt.

So stellen wir im Rahmen der Hotel-Projektentwicklung sicher, dass Ihr Konzept nicht nur realisiert, sondern auch langfristig wirtschaftlich erfolgreich am Markt positioniert wird.

Für wen ist das Angebot gedacht?

Warum Hotel Affairs Consulting?

✓ Über 20 Jahre Erfahrung

✓ Tiefes Verständnis von Betreiber-, Pacht- und Eigentümerstrukturen

✓ Zugang zu einem exklusiven Käufernetzwerk

✓ Individuelle Verkaufsstrategien statt Standardverfahren

✓ Ausgewiesene Expertise im DACH-Raum

✓ Begleitung bei der Entwicklung von über 3.500 Hotelzimmern und Serviced-Apartment-Einheiten

✓ Mitbegründer des Arbeitskreises Hotelimmobilien

 

UNSERE REFERENZEN

Erzählen Sie uns von Ihrer Projektidee

Sie planen ein Hotel- oder Serviced-Apartment-Projekt oder möchten eine Standortidee professionell bewerten lassen?
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und melden uns zeitnah bei Ihnen zurück.

Optional können Sie uns bereits erste Informationen wie Standort, Projektstatus oder Zielgruppe mitgeben – wir behandeln alle Angaben selbstverständlich vertraulich.

Nutzen Sie einfach unser Kontaktformular oder schreiben Sie uns direkt an:
[info@hotel-affairs.com / +49 211 522 897 8-0]

Referenzen aus der Hotel-Projektentwicklung

Radisson Red
Köln

Erstellung einer Markt- und Standortanalyse, Projektbegleitung von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

 

 

Dorint Deiker Höfe
Düsseldorf

Erstellung einer Feasibilitystudy, Projektbegleitung von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

 

Ruby Ella
Köln

Erstellung einer Markt- und Standortanalyse, Projektbegleitung von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

 

 

 

me and all
Düsseldorf

Projektbegleitung von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

 

 

 

 

 

 

 

Dorint Hotel
Düren

Erstellung einer Markt- und Standortanalyse, Begleitung des Projektes von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

 

Hampton by Hilton
Aachen

Erstellung einer Markt- und Standortanalyse, Begleitung des Projektes von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss, Suche eines Endinvestors für das Hotel

B&B Hotel Neuss

Erstellung einer Kurzanalyse für den Hotelstandort, Begleitung des Projektes von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

Mercure Hotel Mitte
Hamburg

Standortakquisition, Erstellung der Machbarkeitsstudie sowie Betreibersuche für das Hotelprojekt, Begleitung des Projektes über die schlüsselfertige Übergabe hinaus bis hin zur Veräußerung des Objektes

Radisson Red
Köln

Erstellung einer Markt- und Standortanalyse, Projektbegleitung von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

 

 

Dorint Deiker Höfe
Düsseldorf

Erstellung einer Feasibilitystudy, Projektbegleitung von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

 

Ruby Ella
Köln

Erstellung einer Markt- und Standortanalyse, Projektbegleitung von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

 

 

 

me and all
Düsseldorf

Projektbegleitung von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

 

 

 

 

 

 

 

Dorint Hotel
Düren

Erstellung einer Markt- und Standortanalyse, Begleitung des Projektes von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

 

Hampton by Hilton
Aachen

Erstellung einer Markt- und Standortanalyse, Begleitung des Projektes von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss, Suche eines Endinvestors für das Hotel

B&B Hotel Neuss

Erstellung einer Kurzanalyse für den Hotelstandort, Begleitung des Projektes von der Betreiberansprache, über die Betreiberauswahl bis zum Pachtvertragsabschluss

Mercure Hotel Mitte
Hamburg

Standortakquisition, Erstellung der Machbarkeitsstudie sowie Betreibersuche für das Hotelprojekt, Begleitung des Projektes über die schlüsselfertige Übergabe hinaus bis hin zur Veräußerung des Objektes

KONTAKT

WIR FREUEN UNS VON IHNEN ZU HÖREN!

Hotel Affairs Consulting GmbH
Berliner Allee 25
40212 Düsseldorf

Hotel Affairs Consulting GmbH
+49 211 522 897 8-0
info (at) hotel-affairs (punkt) com​

Cookie-Einwilligung mit Real Cookie Banner