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Neben der Beratung rund um die Hotelimmobilie gehört zu der vollumfänglichen Expertise eines Beratungsunternehmens auch die operative Beratung aktiver Hotelbetriebe. Beginnend mit der betriebswirtschaftlichen Optimierung des Betriebes zur Erhöhung des Betriebsergebnisses über die Beratung im Rahmen einer evtl. Betriebserweiterung oder der grundsätzlichen Marktpositionierung. Auch die operative Begleitung im Rahmen eines kontinuierlichen Controllings für den Eigentümer gehört zu unseren Spezialgebieten. Viele der genannten Szenarien, wie z.B. eine Betreiberakquisition, sind auch im Rahmen eines laufenden Hotelbetriebs von Bedeutung.
unsere leistungen
- Stärken-/ Schwächenanalyse
- Businessplan-Analyse
- Businessplan-Erstellung
- Budget-Analyse
- Budget-Erstellung
- Controlling und Reporting
- Beratung bei Investitionsentscheidungen
- Vertragsverhandlungen bei laufenden Betrieben
- Betreiberwechsel
- Verkauf Investorensuche
- Sanierungsgutachten
- Interimsmanagement
unsere referenzen
Legend Hotel
Köln
Begleitung des Projektes bis zur Eröffnung inklusive Konzeptentwicklung und Budgeterstellung
Golfhotel Vesper
Sprockhövel
Begleitung des Hotelmanagements bei verschiedenen An- und Umbaumaßnahmen, Erstellung von Budgets und Marketingplänen in Kooperation mit dem Management sowie die kontinuierliche Kontrolle der Vorgaben
Maritim Hafenhotel
Rheinsberg
Managementbegleitung, Plausibilitätsprüfung, Konzepterarbeitung, Wirtschaftlichkeitsüberprüfung
Hotel Park Villa
Wuppertal
Erstellung einer Feasibilitystudy, Konzeptentwicklung, Managementbegleitung